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20120327_게임 쿨링오프제에 대한 고찰 게임 쿨링오프제에 대한 고찰청소년 게임 이용 시간 제한 정책에 대해 분노한다!!! - 게으른 정부, 게으른 부모가 될 생각이라면 차라리 솔직하라!!! 27. May. 2012최근 몇 개월간 3가지 청소년 게임 이용 시간 제한 정책(셧다운제, 선택적 셧다운제, 쿨링오프제) 이 쏟아졌다. 공식적인 제도의 시행 취지는 다음과 같이 요약된다.  청소년의 수면권 보장 청소년의 학습권 보장 학교 폭력 예방 게임과 학교 폭력의 연관성이 검증되지 않았다는 원론적인 반론에 앞서 물어보고 싶다. 그럼, 이런 이야기를 하는 정부 부처(여성가족부, 문화체육관광부, 교육과학기술부), 몇몇 여성 혹은 학부모 단체의 말처럼 청소년의 게임 이용을 원천적으로 100% 막으면, 청소년의 수면권은 보장되고, 학습권이 보장되며 학교 폭력은.. 2024. 9. 20.
20061227_모바일 게임 시장 현황에 대한 분석과 그 대안 모바일 게임 시장 현황에 대한 분석과 그 대안 27. Dec. 2006  한국의 게임 시장은 90년대 중반까지만 하더라도 북미, 일본, 유럽 등의 시장에 비하여 턱없이 작은 변방의 작은 시장이였다. PC 게임 타이틀은 10만장이 팔리면, 초히트작 대접을 받았고, 콘솔 게임은 정식 수입이 아닌 밀거래를 통해 소수가 유통되는 그런 시장이였다. 그러나 90년대 후반 온라인 게임을 중심으로 세계 시장에 그 존재감을 알리기 시작하여, 현재 온라인 게임 분야에서는 세계 시장을 주도하고 있으며, 해외에서도 인정받는 많은 개발사를 가지게 되었고, 더 이상 게임 시장에 있어서 무시되는 시장에서 벗어났다. 메이저 콘솔 업체들이 콘솔 기기를 정식 발매하기 시작하였고, 우수한 게임들이 한글화되어 서비스 되기 시작하고 있다. .. 2024. 9. 19.
20050601_중국 모바일 게임 시장에 대한 의견 중국 모바일 게임 시장에 대한 의견 01. Jun. 2005 이 글은 지극히 필자의 주관적인 견해이므로, 오해없으시기 바랍니다.  오랜만에 써 보는 글인 듯 합니다. 자주 글을 쓰지 못한 점에 대해서 먼저 사과의 말씀을 드립니다.  뭐... 특별히 제 글을 기다리신 분은 없다고 봅니다만.....ㅡㅡ;  이하 존칭은 생략합니다.  ===================================================    필자가 오늘 써보고자 하는 글은 중국의 모바일 게임 시장에 대한 전망에 관한 부분이다. 현재 국내에는 시장 규모에 비해 상당히 많은 수의 모바일 게임 CP들이 존재하고 있다. 혹자는 500개를 이야기하고 혹자는 800개를 이야기하는 등 기준에 따라 편차가 많이 나기는 하지만, 결론적.. 2024. 9. 18.
20060116_2005년을 돌아보며 2005년을 돌아보며 16. Jan. 2006 벌써 2006년으로 달력이 바뀐지 2주가 넘었다. 조금 늦은 감은 있지만, 필자는 이번에 2005년을 모바일 게임을 중심으로 이동 통신시장 시장에 대한 이슈를 살펴보고, 짧은 소견으로나마 2006년에 대한 전망을 해보고자 한다. 먼저 이동 통신 시장을 살펴보자.2005년 이동 통신 시장의 가장 큰 흐름은 번호 이동이 완전히 가능해 지면서 이동 통신사 사이의 경쟁이 심화된 것이다. 이와 연관하여 불법 보조금등과 관련된 법적인 분쟁도 있었으며, 지난 5월에는 정보통신부는 SK텔레콤에 231억원의 과징금을 물리는 일도 있었다. 또한 각 이동통신사 별로 번호 이동 신규 가입자에 대한 많은 지원 정책들이 시행되었다.  이런 분위기는 2006년까지도 지속적으로 이어질 .. 2024. 9. 17.
모든 기업에는 상대적인 시간의 흐름과 각각의 발효 시간이 필요하다. 박형택의 게임, 콘텐츠 그리고 투자모든 기업에는 상대적인 시간의 흐름과 각각의 발효 시간이 필요하다. 16. Sep. 2024 최근 5~6명으로 구성된 인디 게임 제작사를 만났다. 개인사업자인 회사로 어느 정도 인지도를 가진 IP로 힐링 게임 컨셉의 게임을 제작하는 팀이었다. 20대의 젊고 의욕적인 대표가 무척 인상적이었다. 많은 초기 제작사 대표를 만나면서 느끼는 점 중 하나는 젊고, 똑똑한 대표일수록 너무 모범적이라는 점이다. 모범적이라는 것이 단점은 아니지만, 모범적인 대표일수록 정답을 찾는 것에 익숙하다. 문제는 창업과 경영, 프로젝트 관리에 정답이 없다는 것이다. 기업의 경영은 학교 시험처럼 정답이 있는 것도 아니고, 누군가 작성한 답을 채점하여 점수를 부여하고, 순위를 매기지 않는다. 유사한 .. 2024. 9. 16.
20031231_2003년 모바일 게임 시장을 돌아보며... 모비안 기고 2003년 모바일 게임 시장을 돌아보며... 31. Dec. 2003   본 리뷰를 시작하면서 언급했듯이 본 리뷰는 제 맘대로 게임에 대해서 쓰기로 마음 먹었습니다. 모비안 관계자 분들이 싫어하시면, 어쩔수 없지만요....^^: 따라서 모바일 게임과 관계없는 글이 올라올 수도 있겠죠... ^^:이점 양해에 말씀부터 드립니다. 리뷰어로서 글을 부탁받고 나서, 리뷰어 등록을 하고 어떤 글을 처음에 쓸까 무척이나 고민을 많이 했던 것 같습니다. 모든 것이 그렇지만, 시작이 중요하고, 그 시작이 나중까지 영향을 미치는 경우가 많기 때문이죠. 제가 리뷰어 등록한 것이 12월 10일 경으로 기억되니까 한 20일 가량 무었을 고민했다고 보여집니다. 그러다 생각난 것이 2003년 모바일 게임 시장에 대한 .. 2024. 9. 15.
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